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接受《紐時》專訪暢談晶片戰爭!張忠謀對這1事感到遺憾

在眺望台北和周遭山區的木頭裝潢辦公室裡,台積電創辦人張忠謀最近接受「紐約時報」記者訪問,暢談半導體人生的3片拼圖,也談到中國沒什麼機會稱霸半導體業。紐時4日刊登這篇以「晶片巨人畢生志業成為科技冷戰核心」(TheChipTitanWhoseLife’sWorkIsattheCenterofaTechColdWar)為題的訪談,以記者進入辦公室後,92歲的張忠謀拿出一本舊書開始敘述。那本書書名叫做「超大型積體電路系統導論」(IntroductiontoVLSISystems),是本講述電腦晶片設計複雜性的研究所教科書。張忠謀畢恭畢敬地捧著書,秀給記者看:「我想給你看看這本書的出版日期,1980年。」他說,這時間很重要,因為那是他「最早的一片」拼圖,不僅改變他的職涯,也改變了全球電子業的道路。張忠謀從教科書裡學得的見解看似簡單:作為電腦大腦的微晶片,可以在一個地方設計,但在其他地方製造;但這想法和當時半導體業的標準做法背道而馳,於是,在54歲、很多人開始考慮退休的時候,張忠謀走上了實踐見解的道路。這位工程師離開美國移居台灣,創立台灣積體電路製造公司(TSMC)。時至今日,這家不設計晶片、部分是因為那本教科書才存在的公司,已成為全球最大的尖端微處理器製造商,客戶涵蓋蘋果和輝達(NVIDIA),張忠謀不可思議的創業之旅讓台灣成為經濟巨人,他和他創辦的公司也成為人們關注焦點,但他卻說:「那樣的感覺沒有特別好,我寧願沒什麼人知道我。」過去10年,中國也投入數以千億計美元,想複製台積電的輝煌,儘管科技領先地位的競爭愈演愈烈,但張忠謀受訪時,並不認為中國有太多機會成為半導體霸主。他提到美國與其晶片製造盟友,如荷蘭、日本、韓國和台灣,表示:「我們控制了咽喉點,如果我們想扼殺他們,中國真的什麼都做不了。」TSMCfounderMorrisChang,92,toNYT:“Wecontrolallthechokepoints,”Mr.Changsaid,referringtotheU.S.,theNetherlands,Japan,S.KoreaandTaiwan.“Chinacan’treallydoanythingifwewanttochokethem.”@paulmozur@JohnLiuNNhttps://t.co/b06f1LA1JT—JonathanCheng(@JChengWSJ)August5,2023張忠謀1931年出生瀕臨戰爭的中國,18歲之前,在6個城市生活過,轉過10次學。1948年他與家人落腳香港,1949年移居美國就讀哈佛大學,接著轉學到麻省理工學院學習機械工程。1955年,兩度參加麻省理工學院的博士學位資格考失利後,張忠謀決定進入就業市場。他在自傳中寫道:「很多年後,我認為沒考上麻省理工學院的博士,是我一生中最大的幸運!」當時他拿到的兩個最好的工作機會,來自福特汽車和一家不太知名的電子公司希凡尼亞(SylvaniaElectricProducts)。福特給他月薪479美元,比希凡尼亞每月480美元低1美元。當他打電話給福特要求同樣的月薪時,原本友善的招聘人員頓時充滿敵意,告訴他一個子兒都不會再多。於是張忠謀接受了希凡尼亞的工作,在那裡,他了解了電晶體,也就是微晶片最基本的組成部分。他說:「那是我半導體職涯的開始,現在回想起來,那真是太棒的一件事。」在希凡尼亞的3年為張忠謀打開大門,也更加深他對半導體的熱情。後來希凡尼亞陷入危機也讓他學了一課,讓他往後在管理台積電時派上用場。1958年,張忠謀跳槽到德州儀器,之後成為德州儀器半導體業務的台柱。但當1970年代晚期,德州儀器把重點轉向新興的計算機、數位手表和家用電腦市場,負責半導體業務的張忠謀開始意識到自己的職涯進入「死胡同」。是時候做些不同的事了。如果說,成就台積電的第1片拼圖是那本教科書,那麼第2片拼圖,必定是張忠謀在德州儀器尾聲時的一段經歷。那時張忠謀被派往日本解開產量之謎,他發現,關鍵在於員工,高素質員工的流動率出人意料地低。1984年,張忠謀加入另一家晶片公司通用儀器,第3塊拼圖就此拼上。放上這最後1塊拼圖的同時,台灣正從勞動密集的重工業經濟轉向高科技經濟,著眼發展半導體產業的台灣官員,央請在晶片業聲名卓著的張忠謀襄助一臂之力。因此在1985年,54歲的張忠謀離開美國來到台灣。1987年,台積電成立。和許多人一樣,張忠謀擔心美國可能因為台灣和中國發生衝突,儘管他認為這種對抗的可能性很低。他說:「我認為中國入侵台灣、兩棲作戰以及所有類似的可能性非常非常低。某種封鎖,我也是認為可能性很低,但這種機會還是有,我想避免這種情況。」訪談尾聲,張忠謀對他無法在台積電面臨地緣政治挑戰之時掌握主導權感到遺憾,但他說,在2018年退休的時間點合理,因為當時「我確定,我們已經取得了技術領先」。「我不認為我們往後會失去這種技術領先。」

澤倫斯基慰問中國洪災 網友回應榮耀歸於烏克蘭

中國華北、東北近日先後遭受嚴重洪災,烏克蘭總統澤倫斯基5日特地以簡體中文在社群媒體X發文,向中國國家主席習近平及中國受災民眾表達慰問。而不少網友則以中文寫下「榮耀歸於烏克蘭」回應。澤倫斯基(VolodymyrZelenskyy)5日先以烏克蘭文發文,隨即以相同內容的簡體中文發文表示,「我謹代表我個人及烏克蘭人民就特大洪澇災害造成人員傷亡,向中華人民共和國主席習近平閣下和中國人民表示最誠摯的慰問及支持。祝願各位受害者早日康復,所有受損基礎設施早日恢復」。澤倫斯基這篇中文貼文5日發出後,截至發稿時按讚數累積已多達3.7萬次,並有4400多則回應。而回應多以中文為主,有相當比例是旅外的華人網友,也有一些中國網友翻牆回應。我谨代表我个人及乌克兰人民就特大洪涝灾害造成人员伤亡,向中华人民共和国主席习近平阁下和中国人民表示最诚挚的慰问及支持。祝愿各位受害者早日康复,所有受损基础设施早日恢复。—ВолодимирЗеленський(@ZelenskyyUa)August5,2023在中文回應中,絕大部分網友對澤連斯基的慰問表達感謝及肯定。其中,不少人並以「榮耀歸於烏克蘭」、「願烏克蘭早日擊敗侵略者」、「克里米亞屬於烏克蘭」等語回應,向正被俄羅斯侵略的烏克蘭表達支持,回應者中包括中國本地網友。還有網友表示,「替中國沒腦子的人向烏克蘭道歉,站在俄羅斯一邊是中國不對。祝你們順利肢解俄毛子,審判獨裁者」;也有人說,「感謝您對中國人民的慰問及支持,中華人民共和國不代表中國人民,不是公民選舉產生的政權」。針對烏克蘭問題,中國外交部4日宣布,派遣中國歐亞事務特別代表李輝前往沙烏地阿拉伯,參加在吉達舉行的烏克蘭問題國際會議,以「繼續為推動烏克蘭危機的政治解決發揮建設性作用」。與會國除中國及當事國烏克蘭外,主要包括西方國家及印度、巴西等國。另一個當事國俄羅斯則拒絕出席。(編輯:邱國強/陳鎧妤)1120806

花蓮環保餐具清洗中心動土 斥資8千萬預計2024年完工

花蓮縣環保局減少夜市一次性餐具使用量,斥資8千多萬建置「環保餐具清洗中心」,今天開工動土,預計明年完工,屆時將設置2台洗碗機,投入清洗需求,每日8小時最高可清洗2.5萬組PP塑膠材質餐具,3萬組瓷器,收費方式規畫包月6000元或以量計費兩種方案,平均每個餐具約2.2元,由司機收送清洗後再運回店家。東大門夜市是縣內熱門景點,遊客人潮絡繹不絕,每年使用一次性餐具等垃圾量超過300噸,環保局減少垃圾源頭,2018年規畫建置「環保餐具清洗中心」,獲中央5270萬元經費補助,期間卻因選址延宕2年,最後拍板設在花蓮市民心段機關用地後,再得到國發會2800萬經費挹注,將用於改善中心聯外道路,以利貨運車安全通行。環保局表示,清洗中心將配置2台13槽式洗碗機,以「開一備一」為原則投入每日清洗需求,避免設備出現突發狀況,影響整體清洗量能;若2台以全開8小時計算,PP材質餐具(湯匙、筷子、盤子、碗為1組),預估可清洗2萬至2.5萬組,瓷器約3萬組。環保局說,清洗中心啟用後,餐飲業者只需將欲送洗的餐具裝箱交由司機收送清洗,完成後再運回店家,每年預估可減少約1800萬個一次性餐具、約4500公噸碳排放量。由於先前縣議會審查清洗中心營運計畫時,發現「洗一個碗要35元」,痛批「根本是搶錢」,對此,環保局說,收費方式店家可依送洗餐具數量,選擇包月6000元計費或以量計費,平均每個餐具收費約2.2元,每年另依參與店家數量調整價格。環保局廢棄物管理科長張華砡表示,經調查740位業者,包括夜市攤商及小吃店家,有112位有意願加入清洗行列,其中東大門夜市400位攤商中,僅有59家提供餐飲內用,預計這些攤商都會參與。相當關注清洗中心計畫的縣議員楊華美認為,環保局推環保餐具是要減少資源浪費,現在卻為了洗餐具蓋清洗中心,根本「邏輯不通」,且餐具是否規格統一,原有餐具收不收等,縣府也應講清楚。她說,環保局原先在東大門夜市提供租借環保餐具及清洗餐具之處的方法很好,不解為何要花錢蓋2條生產線的「洗碗廠」,期望環保局能把事情做好,不要強迫店家加入。
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